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近日，總工程師柏慶梅率安全生產(chǎn)小組、生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力部、各生產(chǎn)分廠負責(zé)人深入各生產(chǎn)廠現(xiàn)場開展月度安全生產(chǎn)工作督導(dǎo)檢查。

在生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查組對公司各生產(chǎn)分廠進行了全面、細致的督查，通過深入每個機臺、每個崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、與員工的互動交流等形式，詳細了解并分析了各生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實際狀況?？偣こ處?/span>柏慶梅在肯定成績的同時，也對下階段的安全生產(chǎn)提出了更高的要求：一、因年底訂單多，要貨急，生產(chǎn)任務(wù)繁重，要繼續(xù)執(zhí)行日常安全專檢制，安全員、設(shè)備管理員要每日進行現(xiàn)場巡檢，對于檢查的不符合項及時通報并監(jiān)督整改；二、對于特種設(shè)備、易燃易爆、重大危險源、高速運轉(zhuǎn)的重點部位加大力度進行專項檢查、專項整治；三、為使設(shè)備日常運轉(zhuǎn)得到合理維護，操作人員對設(shè)備每班必須點檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知維修人員；四、生產(chǎn)管理部繼續(xù)執(zhí)行每周組織安全生產(chǎn)小組、設(shè)備部、分廠負責(zé)人重點安全防范進行隱患排查并召開專題會議，通報排查結(jié)果、制定糾正預(yù)防和整改措施；五、通過各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)，特別是新的《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育；六、各部門要密切配合共同營造一個安全、潔凈、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)的良好局面。

此次的檢查增強了安全生產(chǎn)的針對性、科學(xué)性與可操作性，同時加深了員工對安全規(guī)程的掌握和認識，把安全管理理念滲透到了每位員工的心里。