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                    董事長杜南平講話

                    營銷經(jīng)理交流發(fā)言

總經(jīng)理姜一鑫在會上指出，召開本次座談會，一方面在于回顧總結(jié)公司前階段的銷售工作，對存在的問題及工作中所遇到的困難進行探討和分析，并找到解決的方法；另一方面是根據(jù)實際情況，研究部署下一階段的營銷政策，以便圓滿完成公司年初制定的銷售計劃。

會上，各區(qū)域營銷總監(jiān)和多位營銷經(jīng)理深入交流了各自工作中遇到的實際問題及解決方法，并就需要公司協(xié)助的事宜提出了具體的要求。副總經(jīng)理周曉勤針對各類問題進行了詳細的分析，并提出了合理化的意見和建議。

董事長杜南平系統(tǒng)總結(jié)了前階段營銷工作中存在的問題，并對下階段的營銷工作提出了幾點要求：一是各分管領(lǐng)導、區(qū)域總監(jiān)要加強管理，強化責任意識，充分調(diào)動和發(fā)揮營銷經(jīng)理的積極性；二是各營銷經(jīng)理要在維護及拓寬現(xiàn)有資源的同時，努力開拓新的營銷市場，創(chuàng)造新的營銷增長點；三是加大公司內(nèi)外部管控力度，提升運營質(zhì)量，促進貨款回籠，實現(xiàn)資金的良性循環(huán)，為公司“三年建設(shè)、五年上市”目標打下堅實的基礎(chǔ)。