為正確評價中高層管理人員在2014年的德才表現(xiàn)和工作實績，督促和勉勵中高層管理人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步加強中高層干部考核管理監(jiān)督機制，強化隊伍建設(shè)。1月2日，中辰控股舉辦了中高層管理人員2014年述職報告會。總經(jīng)理姜一鑫攜全體中高層管理人員參加了述職報告，副總經(jīng)理徐積平主持會議，董事長杜南平做重要講話。
述職匯報主要圍繞年度關(guān)鍵績效指標(biāo)和重要任務(wù)完成情況、年度工作總結(jié)、學(xué)習(xí)與能力提高總結(jié)、個人工作中缺點與不足的檢討、下年度的計劃五方面內(nèi)容展開。各個述職人員分別作述職報告，述職報告結(jié)束后，考評人結(jié)合被考評人的述職報告、述職表現(xiàn)及平時表現(xiàn)，對被考評人進(jìn)行匿名評分。
上午8點10分，述職報告大會正式開始，副總經(jīng)理徐積平向大家闡明了此次述職大會的紀(jì)律、評分標(biāo)準(zhǔn)及要求。在述職報告中，各位述職人員按次序輪流闡述工作，對2014年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2015年的任務(wù)及計劃做出了詳細(xì)規(guī)劃。
述職報告結(jié)束后，董事長杜南平就述職大會作了進(jìn)一步點評。他強調(diào)，述職報告應(yīng)實事求是，這就需要做到三點，即“認(rèn)清、重視、說實話”。他指出，各位管理人員要注意做好年度工作規(guī)劃，避免出現(xiàn)避重就輕、離題太遠(yuǎn)、態(tài)度不明、單講業(yè)績的狀況。公司要實現(xiàn)發(fā)展，一定要實事求是，充分認(rèn)識問題。杜南平表示，明年的經(jīng)濟(jì)形勢將更為嚴(yán)峻，壓力與挑戰(zhàn)將更為繁重，公司將堅持“能者上、平者讓、庸者下、以成果論英雄”的用人原則，進(jìn)一步精簡隊伍，優(yōu)化資源配置，保持了管理隊伍的活力。
本次大會，不僅僅是一次簡單的述職會議，更是一項由中高層管理人員組成的、旨在強化交流與溝通的交流會，會議既加深了參會人員對公司各部門的熟悉與了解，又提高了述職人員的工作熱情，加強了企業(yè)骨干間的交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了預(yù)期效果。
