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第五期中辰控股年中工作座談交流會隆重舉辦
發(fā)布時間:2013年07月23日 17:06

7月20日至21日,第五期中辰控股年中工作座談交流會在依山傍水的太湖之畔——竺山湖小鎮(zhèn)度假酒店隆重召開,中辰控股董事長杜南平,中辰電纜總經(jīng)理姜一鑫,中辰電纜副總經(jīng)理、常州拓源總經(jīng)理周曉勤,中辰電纜副總經(jīng)理柯志明、孫洪軍、徐積平攜公司全體中高層管理人員及部分營銷經(jīng)理一起參加了本次大會。

座談、交流、分享

敞開心扉話營銷  集思廣益謀發(fā)展

董事長杜南平在座談交流會動員講話中指出,召開本次年中座談交流,旨在通過營銷經(jīng)理與公司中高層管理人員一對一、面對面的溝通交流,敞開心扉、集思廣益,從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,匯聚全公司的力量,更好地服務(wù)于營銷工作。杜南平同時強調(diào),面對復(fù)雜的外部環(huán)境和激烈的行業(yè)競爭,公司上下須樹立信心,堅定信念,明確目標(biāo),理清思路,齊心協(xié)力,扎扎實實開展好下半年度的營銷工作。

在座談交流首環(huán)節(jié)中,營銷經(jīng)理紛紛踴躍發(fā)言,一方面就營銷過程中所涉及的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、報價、運輸?shù)燃?xì)節(jié)與相應(yīng)部門展開細(xì)致地探討與交流,另一方面也將自身在營銷實際操作過程中的經(jīng)驗與方法拿出來交流與分享;在環(huán)營銷服務(wù)——高管論壇環(huán)節(jié),總經(jīng)理姜一鑫就如何有效開發(fā)市場、副總經(jīng)理周曉勤就公司營銷相關(guān)政策、副總經(jīng)理孫洪軍就如何做好應(yīng)收款清收、總經(jīng)理助理潘愛軍就售后服務(wù)的技巧與方法、總工程師柏慶梅就公司新產(chǎn)品開發(fā)等各個環(huán)節(jié)進行了深入詳細(xì)的闡述。此次的座談交流使得與會營銷經(jīng)理真正了解電線電纜市場的情況,深入探討解決問題的辦法,同時交流了目前經(jīng)濟形勢下營銷各個具體環(huán)節(jié)的應(yīng)對措施及技巧,對于營銷制度以及流程的優(yōu)化,服務(wù)質(zhì)量的提升和營銷工作再上新臺階起到了大的促進作用。

匯報、總結(jié)、部署

奮力負(fù)重趕超  奮發(fā)轉(zhuǎn)型跨越

座談交流會期間,姜一鑫和周曉勤分別就中辰電纜及常州拓源半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況向大會與會人員做了詳細(xì)匯報。姜一鑫在公司上半年生產(chǎn)業(yè)績、新產(chǎn)品開發(fā)成果等方面進行了深入淺出的分析,并重點闡述了新能源、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展下中辰電纜的機遇與挑戰(zhàn)。姜一鑫指出,1-6月份,公司累計生產(chǎn)高壓電纜 61km;中壓電纜 508.4km;鋼芯鋁絞線 3292噸左右;低壓電纜1407.8 km;架空絕緣電纜1kV 2763.5 km、10kV 2903.3km;控制電纜2185.1km;各類電線 2758 km。姜一鑫特別強調(diào),我國發(fā)展仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,隨著國家在保障性住房、鐵路系統(tǒng)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)及汽車產(chǎn)業(yè)的大力推進,能否提前把握機遇、沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),關(guān)鍵取決于我們的思想認(rèn)識,取決于我們的工作力度,取決于我們推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期,對于推動中辰事業(yè)的發(fā)展意義重。周曉勤在匯報中指出,常州拓源上半年發(fā)貨到賬同比增長近15%,申報各類專利近20項,下一步,公司將繼續(xù)在設(shè)備更新,生產(chǎn)技術(shù)改進,生產(chǎn)條件優(yōu)化等方面加大力度,力爭取得更大的經(jīng)營成果。

董事長杜南平作《奮力負(fù)重趕超 奮發(fā)轉(zhuǎn)型跨越 全面推進各項工作再上新水平》半年度總結(jié)發(fā)言,系統(tǒng)總結(jié)公司2013年上半年度各項工作進展及成績,科學(xué)部署下半年度工作計劃及目標(biāo)。

杜南平指出:今年上半年,公司緊緊圍繞年初提出的工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢把握“效益”中心,積極應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境,適時調(diào)整經(jīng)營策略,狠抓基礎(chǔ)管理,以創(chuàng)新發(fā)展為基礎(chǔ),以組織建設(shè)為抓手,以做大規(guī)模為中心,以增長效益為目標(biāo),把握機遇,銳意進取,深化改革,各項工作都取得了較好的成績,使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭。截至6月份,全集團實現(xiàn)到帳銷售同比增長46%,完成利稅同比增長30%,各項主要經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,按步實現(xiàn)了年初制訂的各項奮斗目標(biāo)。

杜南平強調(diào):隨著產(chǎn)業(yè)政策的不斷調(diào)整,下半年的經(jīng)濟形勢將更為復(fù)雜,國內(nèi)市場環(huán)境仍然偏緊,不確定性將更加明顯,我們絕不能低估今后一個時期所面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn),要始終保持清醒頭腦,切實增強危機意識和憂患意識,做最充分的準(zhǔn)備,爭取最好的結(jié)果。要緊緊圍繞年初提出的工作思路不動搖,一鼓作氣,不能有半點松懈,要以加倍的努力完成全年的各項經(jīng)濟指標(biāo)與任務(wù)。以規(guī)模擴張,技術(shù)改造,科技創(chuàng)新,企業(yè)管理,品牌建設(shè),市場占有及企業(yè)制度建設(shè)等為抓手,弘揚中辰精神,搶抓發(fā)展機遇,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,開拓市場營銷,增強企業(yè)活力,提升綜合素質(zhì),最大限度把宏觀環(huán)境的不利影響降到最低程度,全面推進集團各項工作再上新水平。

隨后,公司還表彰了2013上半年度各類獲獎經(jīng)理,并以此為契機,進一步增強全員創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓全員學(xué)有標(biāo)尺、比有榜樣、趕有目標(biāo),使全體員工在追趕跨越過程中作出新的更大的貢獻。