5月7日,中辰電纜ERP系統(tǒng)技術(shù)交流會在公司會議室召開,總經(jīng)理姜一鑫、副總經(jīng)理徐積平攜公司技術(shù)研發(fā)中心、產(chǎn)品調(diào)配部、采供部及信息中心負(fù)責(zé)人與金思維公司技術(shù)人員就ERP系統(tǒng)推進過程中的操作細(xì)節(jié)、技術(shù)難題等方面進行深入探討,為更早、更好實現(xiàn)ERP系統(tǒng)優(yōu)化打開了便捷之門。
會上,金思維技術(shù)人員首先就目前優(yōu)化ERP推進進程、技術(shù)要求及各部門可能遇到的困難進行了介紹和分析,并與各相關(guān)部門就如何更好解決這些問題進行了探討。
總經(jīng)理姜一鑫在聽取金思維技術(shù)人員及公司各部門所反應(yīng)的情況后表示,在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的推進工作中,各部門應(yīng)通力配合,技術(shù)中心應(yīng)開展有關(guān)電纜產(chǎn)品知識的系統(tǒng)培訓(xùn),金思維技術(shù)人員應(yīng)盡可能將復(fù)雜的操作簡單化,產(chǎn)品調(diào)配部、采供部、市場服務(wù)部相關(guān)人員應(yīng)加強電纜知識學(xué)習(xí),更好地熟悉優(yōu)化后的ERP系統(tǒng)操作流程,為公司盡快實現(xiàn)ERP系統(tǒng)化管理、實現(xiàn)公司資源優(yōu)化鋪平道路。
各部門探討交流