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近日，中辰電纜卓越班組長提升培訓(xùn)班再次開課，總經(jīng)理姜一鑫為生產(chǎn)中心20余名班組管理人員帶來了一堂管理心理學(xué)定律和領(lǐng)導(dǎo)管理能力方面的知識(shí)盛宴。

培訓(xùn)中，姜一鑫首先通過破窗效應(yīng)、責(zé)任分散效應(yīng)、帕金森定律、暈輪效應(yīng)、霍桑效應(yīng)等一系列生動(dòng)形象的定律和實(shí)例，充分闡述了管理中所涉及的管理缺陷、時(shí)效性、效率、責(zé)任、獎(jiǎng)懲、決策與溝通方面的重要性和必要性。姜一鑫強(qiáng)調(diào)，企業(yè)正處于高速發(fā)展及轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，必須讓所有的管理者學(xué)會(huì)管理方法，應(yīng)用管理技巧，才能承上啟下，讓每一名員工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要一份子，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

姜一鑫同時(shí)就卓越成效領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)特性、管理能力要點(diǎn)及時(shí)間管理等方面入手，闡述了做為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的特點(diǎn)和能力。姜一鑫指出，領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)者必須承擔(dān)責(zé)任，并協(xié)助屬下做正確的事，以言行一致、樹立典范為要求，做出重大的貢獻(xiàn)，才能贏得部下的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)組織的使命與愿景。