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逆境砥礪前行 共譜華彩篇章
發(fā)布時(shí)間:2015年01月28日 14:20

才聽(tīng)駿馬踏花去,又見(jiàn)金羊獻(xiàn)瑞來(lái)。

過(guò)去的2014年,是“十二五”規(guī)劃的第四年,也是中辰各項(xiàng)事業(yè)取得顯著成就的一年。面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增速放緩,融資渠道未有效打開(kāi)的行業(yè)背景,公司堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展,逆勢(shì)而上,業(yè)務(wù)觸及材料、房地產(chǎn)、金融等多個(gè)領(lǐng)域,電纜主業(yè)收入再創(chuàng)新高。這一年,經(jīng)過(guò)各部門(mén)和相關(guān)人員的共同努力,橡纜分廠造粒條線成功運(yùn)行;這一年,集科研、辦公于一體的技術(shù)研發(fā)大樓項(xiàng)目正式啟動(dòng),并將整合原常州市拓源電纜成套有限公司,打造全新的電纜附件專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、研發(fā)基地;這一年,完成了公司股東設(shè)置,與深創(chuàng)投、個(gè)人股東等各戰(zhàn)略投資者積極溝通,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;這一年,“江蘇中辰、山東聚辰、江蘇聚辰”三大品牌戰(zhàn)略、控股集團(tuán)化規(guī)模已初步呈現(xiàn)。這一年,各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、和諧發(fā)展,這些成就是中辰上下齊心、共同努力的結(jié)果,是共建共享的華美樂(lè)章。

整合資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多渠道銷(xiāo)售

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與線纜行業(yè)整體低迷的現(xiàn)狀,公司在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上,依托“立足江蘇,面向全國(guó)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,充分利用各種渠道,實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤,竭盡全力開(kāi)辟新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新客戶,并定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)銷(xiāo)售人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提高了營(yíng)銷(xiāo)管理水平和中標(biāo)率,拓寬了經(jīng)營(yíng)范圍和銷(xiāo)售渠道。公司及時(shí)招聘優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,優(yōu)勝劣汰,形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,不斷提高中辰的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。此外,積極利用電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),提供一站式服務(wù),尋找更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。公司還積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),目前公司已拓展南非、南蘇丹、馬來(lái)西亞、肯尼亞、蒙古等海外市場(chǎng),2014年外貿(mào)訂單超億元。

公司在智能電網(wǎng)用超高壓直流電纜,風(fēng)電、核電與太陽(yáng)能新能源用電纜,海洋工程用電纜及船舶用電纜,高速鐵路用電纜等具有較高技術(shù)壁壘的特種領(lǐng)域電纜產(chǎn)能和技術(shù)方面大幅提升,獲得了超額收益。

加快技術(shù)研發(fā),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司依托“江蘇省能源開(kāi)發(fā)用電纜工程技術(shù)研發(fā)中心”、“多功能電纜工程技術(shù)研究中心”、“無(wú)錫市企業(yè)技術(shù)中心”等研發(fā)平臺(tái),在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新上取得了重大突破,新產(chǎn)品銷(xiāo)售占比超過(guò)60%。開(kāi)發(fā)了“±800kV直流輸電線路用大截面鋼芯鋁絞線JL1/G3A-1250/70(1250/100)”、“中強(qiáng)度鋁合金絞線”、“35kV及以下A類(lèi)阻燃耐火用電力電纜”、“風(fēng)力發(fā)電用耐扭曲軟電纜”、“高性能建筑用70年電線”、“石油平臺(tái)耐泥漿電纜”等十多個(gè)新產(chǎn)品,多個(gè)產(chǎn)品被列入省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和專(zhuān)利型產(chǎn)品;申報(bào)了“耐低溫電纜”、“機(jī)場(chǎng)專(zhuān)用照明電纜”等6項(xiàng)實(shí)用新型和2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利,目前公司已擁有實(shí)用新型專(zhuān)利和發(fā)明專(zhuān)利50多項(xiàng);申報(bào)了江蘇省科技支撐計(jì)劃、宜興市科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、省重點(diǎn)推廣應(yīng)用的新技術(shù)(新產(chǎn)品)等項(xiàng)目、完成了江蘇省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審申報(bào)工作。

公司還與國(guó)家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(江蘇)合作,成立了燃燒實(shí)驗(yàn)室;與上海電纜研究所、中國(guó)電力科學(xué)研究院和中國(guó)電科院(武漢)高壓研究所等科研院所開(kāi)展了科研項(xiàng)目合作。

作為宜興市重點(diǎn)培育100強(qiáng)企業(yè),公司依托不斷自主研發(fā)與科技創(chuàng)新,為公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的集團(tuán)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化生產(chǎn)管理,一絲不茍求質(zhì)量

董事長(zhǎng)在第七期年中工作座談交流會(huì)上的講話中指出:“求實(shí)創(chuàng)新,進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量”,“全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,提高資源利用效率。推行和完善材料定額、工時(shí)定額,嚴(yán)格控制物料領(lǐng)用,并實(shí)施指標(biāo)考核;加強(qiáng)質(zhì)量管理,提升過(guò)程控制水平,落實(shí)整改措施,減少產(chǎn)品的返工返修,追求完美的產(chǎn)品質(zhì)量,成品一次交檢合格率達(dá)到99.5%以上”。

中辰圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),實(shí)施精益生產(chǎn),在“質(zhì)量、成本、交貨期”方面狠下功夫。公司將質(zhì)量管理落實(shí)在每一生產(chǎn)過(guò)程中來(lái),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定改進(jìn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量,首先,建立了具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合格供方,強(qiáng)調(diào)與供方雙贏的原則,保持供方相對(duì)合理的利潤(rùn),確保所供材料滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求;其次,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)每一名員工既是產(chǎn)品制造者又是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)者,認(rèn)真落實(shí)事先預(yù)防、關(guān)注細(xì)節(jié)、相互監(jiān)督制度,追求每一機(jī)臺(tái)、每一崗位實(shí)現(xiàn)無(wú)返工、無(wú)投訴、無(wú)缺陷產(chǎn)品,并將此項(xiàng)管理措施納入公司員工薪酬績(jī)效考核;第三,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中,員工無(wú)法直接檢驗(yàn)的項(xiàng)目由專(zhuān)職檢驗(yàn)人員借助專(zhuān)用測(cè)試手段按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),所有產(chǎn)品例行試驗(yàn)100%全檢,2014年產(chǎn)品質(zhì)量一次交檢合格率達(dá)到99.61%,產(chǎn)品出廠合格率為100%。公司制定了產(chǎn)品材料定額、過(guò)程材料消耗系數(shù)、機(jī)臺(tái)班產(chǎn)定額、水電能源消耗定額、輔助材料定額等,將產(chǎn)品成本目標(biāo)逐層分解到生產(chǎn)廠,生產(chǎn)廠再分解至每一班組、機(jī)臺(tái),做到材料限額領(lǐng)用,材料最佳利用,控制開(kāi)機(jī)牽引線與開(kāi)機(jī)料,減少浪費(fèi),2014年公司萬(wàn)元產(chǎn)值耗電量為114.7kwh,生產(chǎn)用水全部采用內(nèi)部循環(huán)重復(fù)利用措施。

今年以來(lái),公司還以“紅旗班組建設(shè)”為載體、以“大干100天”、“質(zhì)量月活動(dòng)”為工作重點(diǎn),先后開(kāi)展崗位練兵、技能比武等活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”氛圍,確保重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目按期生產(chǎn)、按期交貨,同時(shí)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、提升了生產(chǎn)效益。

彰顯品牌優(yōu)勢(shì),集成化高效服務(wù)

中辰的技術(shù)服務(wù)體現(xiàn)在為客戶提供設(shè)計(jì)、制造、施工安裝、咨詢(xún)的系統(tǒng)集成服務(wù),提供高效的整體解決方案,形成了專(zhuān)業(yè)的客戶資源優(yōu)勢(shì)、研發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。同時(shí)關(guān)注促進(jìn)產(chǎn)品售后服務(wù)的提升,利用多種服務(wù)體系為用戶提供咨詢(xún)、投訴等服務(wù),提高響應(yīng)速度,并力求通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)抽查、強(qiáng)大的售后技術(shù)服務(wù)支持機(jī)制等一系列有效手段,促使顧客滿意度不斷提高。公司還定期走訪用戶,征詢(xún)用戶意見(jiàn)和建議,不斷完善企業(yè)的管理,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量,追求盡善盡美,滿足用戶的需求。

2014年,“凱電”品牌榮獲“江蘇省著名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào);公司通過(guò)委托江蘇省質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行用戶滿意度測(cè)評(píng)的方式,進(jìn)行了全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品復(fù)評(píng)工作,獲得了“全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),同時(shí),公司“凱電牌”電線電纜再獲“全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品”殊榮;2014品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)揭曉,江蘇中辰電纜有限公司又喜獲“中國(guó)電纜行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新,提升服務(wù)能力

公司的核心價(jià)值觀對(duì)內(nèi)體現(xiàn)在“以人為本”。一是發(fā)揮出部門(mén)組織建設(shè)作用,進(jìn)一步健全管理系統(tǒng),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,形成了縱向到底,橫向到邊的管理格局;二是進(jìn)一步明確部門(mén)指標(biāo)體系。根據(jù)年度方針目標(biāo)和工作任務(wù),制定了部門(mén)方針目標(biāo)和任務(wù),并分解落實(shí)到各崗位,為指標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了保障;三是組織修訂了崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),確保部門(mén)職責(zé)明確,工作流程清晰,保證改革推進(jìn);四是建立績(jī)效考核體系,精心組織制定了公司、部門(mén)、分廠考核細(xì)則,對(duì)細(xì)則進(jìn)行了宣貫,使各部門(mén)明確了考核內(nèi)容;五是加強(qiáng)與各部門(mén)的交流溝通,對(duì)管理體系的建立進(jìn)行了詳細(xì)討論和策劃,明確了管理體系中的具體要求和內(nèi)容,為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。公司依托OA、ERP等信息化平臺(tái),使企業(yè)管理更加系統(tǒng)、規(guī)范、穩(wěn)定,同時(shí)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司每月定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)、行政例會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)例會(huì)、財(cái)務(wù)分析例會(huì)等,不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理。

2015年,中辰將繼續(xù)提高運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的響應(yīng)速度,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,以創(chuàng)新模式形成公司在速度、質(zhì)量、成本方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心,擴(kuò)大高附加值特種電纜市場(chǎng)份額。2015年,我們將樹(shù)標(biāo)桿,學(xué)標(biāo)桿,趕標(biāo)桿,以更高起點(diǎn)、更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量公司內(nèi)外部管理,努力實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)型管理向主動(dòng)型管理的轉(zhuǎn)變。致力把中辰打造成為具有一定品牌影響力和知名度的大型企業(yè)集團(tuán)。

2015,我們將更好!