新年伊始，萬象更新。1月2日，中層控股2013年度管理人員述職報告會在三樓會議室舉行。總經(jīng)理姜一鑫攜全體中高層管理人員參加了述職報告，副總經(jīng)理徐積平主持會議，董事長杜南平做重要講話。
副總經(jīng)理徐積平在致辭中指出，2013年,是中辰艱苦創(chuàng)業(yè)的一年、努力拼搏的一年和值得我們驕傲的一年。一年來，全體員工齊心協(xié)力、穩(wěn)中求進、開拓進取，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，各項工作都取得了較好的成績，使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭。今天，通過述職，回顧過去一年的工作，理性對待成績，深入查找不足，以起到相互學習、相互交流，共促進步的目的，并進一步明確2014年的工作思路和目標，為公司2014的跨越發(fā)展夯實基礎。
述職報告會上，述職人員就2013年度自己的具體工作履行職責情況進行了闡述，同時進一步明確了2014年的工作思路和目標。述職內(nèi)容圍繞強化管理責任，管理實踐中的探索和體會，取得的成績和不足，以及下一步的打算進行。可以看出，述職人員認真回顧、分析、總結(jié)了去年一年的工作，同時通過相互交流，相互啟發(fā)，形成了極大的學習與借鑒意義。
最后，董事長杜南平作了總結(jié)發(fā)言，肯定了公司各部門2013年取得的優(yōu)異成績，高度評價了公司全體員工在過去一年所做出的突出貢獻。杜南平指出，2013年是公司各項工作全面進步的一年，是公司各項業(yè)務齊頭并進、快速發(fā)展的一年，這些成績的取得是全體干部職工上下齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。杜南平同時表示，2014年將是公司的質(zhì)量提升年與管理效益年，我們要在人才建設和體系建設上狠下功夫，爭取在服務品質(zhì)與人員管理上有一個更大的提升；各級管理人員應時刻保持清醒認識，轉(zhuǎn)變思維方式，在工作當中勤思考、多交流，善于總結(jié)不足，明確工作思路，改進方式方法，進一步提高工作質(zhì)量；同時不斷規(guī)范公司制度建設，建立全員績效考核體系與自下而上的考評體系，充分調(diào)動廣大員工工作的積極性與主動性。
