前言：黨的十八屆三中全會(huì)明確提出全面深化改革，并勾勒出了中國(guó)未來(lái)改革開(kāi)放的總路線圖。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，12月4日，江蘇中辰電纜有限公司特邀軍事科院院戰(zhàn)略部研究員、博士生導(dǎo)師單秀法，原全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室主任朱少平等專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司指導(dǎo)調(diào)研，把脈中辰發(fā)展，并通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，全面解讀十八屆三中全會(huì)精神，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障。
董事長(zhǎng)杜南平在培訓(xùn)結(jié)束后強(qiáng)調(diào)，公司要組織多種學(xué)習(xí)方式，深入領(lǐng)會(huì)黨的十八屆三中全會(huì)精神，談感受、說(shuō)期盼、添信心、話發(fā)展。同時(shí)指出，深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，必須牢牢確立“全面”思想，要有全面的眼光，要統(tǒng)籌兼顧、全面推進(jìn)，切忌單兵突進(jìn)或孤立片面地想問(wèn)題、辦事情、抓改革。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，其本質(zhì)就是加速各類要素積累，促進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理制度建設(shè)、財(cái)務(wù)健康發(fā)展及生產(chǎn)銷售穩(wěn)步增長(zhǎng)等。由此，就需要全方位的變革，這包括管理理念變革、技術(shù)創(chuàng)新變革、營(yíng)銷手段變革、生產(chǎn)過(guò)程控制變革及企業(yè)文化建設(shè)變革等等。只有全面抓、抓全面，才能使改革全面深化、整體推進(jìn)。
杜南平表示，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和改革發(fā)展方向，中辰電纜更應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一、要有全面的眼光
即將過(guò)去的2013年對(duì)于中國(guó)電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)門檻，由于GDP增速減慢、全球金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因，造成國(guó)內(nèi)纜企普遍開(kāi)工率不足和產(chǎn)能過(guò)剩。但是隨著中國(guó)電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，2014年對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng)，帶動(dòng)中國(guó)電線電纜行業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，一方面是要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，從低端向中高端轉(zhuǎn)移；另一方面，市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，要從滿足國(guó)內(nèi)需求向參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升質(zhì)量為核心環(huán)節(jié)，并延伸到品牌、市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新。
二、要有深化的謀略
改革開(kāi)放35年來(lái)，國(guó)家各方面都取得了令人矚目的成就。在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，如何把改革開(kāi)放引向深入，需要深化的謀略，要對(duì)當(dāng)前國(guó)際和國(guó)內(nèi)形勢(shì)有深入透徹的分析和把握，找準(zhǔn)改革突破的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)，深化改革措施，將改革不斷引向深入，絕不能走過(guò)場(chǎng)或等要靠。
科技和技術(shù)創(chuàng)新是電線電纜企業(yè)存活和發(fā)展的根本，只有擁有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能進(jìn)一步提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要利用企業(yè)現(xiàn)有資源，充分整合，深入挖潛，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。今年以來(lái)，公司在逆境中謀發(fā)展，在創(chuàng)新中促轉(zhuǎn)型。截止11月份，公司產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)近40%，提前完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司依托江蘇省能源開(kāi)發(fā)用電纜工程技術(shù)研發(fā)中心等研發(fā)平臺(tái)，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝創(chuàng)新上取得了重大突破，新產(chǎn)品銷售占比超過(guò)30%。開(kāi)發(fā)了防火鋁合金電力電纜、機(jī)場(chǎng)燈光助航電纜、電氣化鐵路27.5kV單相交流電力電纜、中強(qiáng)度鋁合金絞線、石油平臺(tái)耐泥漿電纜等8個(gè)新產(chǎn)品。作為宜興市重點(diǎn)培育100強(qiáng)企業(yè)，公司依托不斷自主研發(fā)與科技創(chuàng)新，為公司全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的集團(tuán)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、要有改革的魄力
改革是十八屆三中全會(huì)的主題，改革更是解決問(wèn)題、化解矛盾的法寶。當(dāng)前，改革進(jìn)入了深水區(qū)、攻堅(jiān)期，尤其需要有攻堅(jiān)克難、排除一切干擾的勇氣。要有“明知山有虎，偏向虎山行”的膽識(shí)以及壯士斷腕的決心，義無(wú)反顧、奮力向前，敢于打破固有利益格局，堅(jiān)定不移、循序漸進(jìn)地推進(jìn)各項(xiàng)改革。要樹(shù)立“不改革就沒(méi)有出路，不全面深化改革就沒(méi)有更高層次發(fā)展”的思想和理念，靠改革促發(fā)展、靠改革調(diào)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，電線電纜市場(chǎng)創(chuàng)新缺乏，管理制度不完善等因素阻礙著中國(guó)纜企的發(fā)展，這就要求我們不斷深入分析和完善各項(xiàng)管理制度，在改革的過(guò)程中，盡可能的減少信息斷層、避免人為障礙，摒棄各自為政，充分挖掘系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的力量。特別是要有效提高體系內(nèi)各部門協(xié)同作業(yè)能力，致力于打造一個(gè)高效、協(xié)同運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。
四、要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)
空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。十八屆三中全會(huì)作出了全面部署，提出了改革“路線圖”，要想變美好愿景為現(xiàn)實(shí)，必須靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，全面深化改革，更加需要傳承和發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，要有踏石留印、抓鐵有痕的落實(shí)精神，要腳踏實(shí)地、穩(wěn)扎穩(wěn)打、善始善終、善做善成，既不能急躁冒進(jìn)、急于求成，更不能蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影。特別是電線電纜企業(yè)，工藝流程的優(yōu)化是第一步，也是最基礎(chǔ)的工作。我們需要從產(chǎn)品的挖潛增效、降本節(jié)耗介入，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)，切實(shí)提高產(chǎn)能利用率，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
杜南平最后強(qiáng)調(diào)，黨的十八屆三中全會(huì)精神，字里行間充分體現(xiàn)了我們黨以改革開(kāi)創(chuàng)道路、以改革推動(dòng)發(fā)展、以改革解決問(wèn)題、以改革鑄就輝煌的信心和決心，令人倍受鼓舞。2014年，公司要圍繞資金和人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)這兩個(gè)生存發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住產(chǎn)銷重點(diǎn)，把握行業(yè)機(jī)遇，調(diào)整部分營(yíng)銷政策，更為合理、有效地激勵(lì)銷售人員攻堅(jiān)克難、搶占市場(chǎng)。用更大的氣魄推進(jìn)公司生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和行政管理等各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)40%以上，努力把中辰電纜打造成為具有一定品牌影響力和知名度的大型企業(yè)集團(tuán)。
十八屆三中全會(huì)落幕，全面深化改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，藍(lán)圖即將繪就，讓我們以更大的勇氣去繼續(xù)探索深化改革的道路與模式，以更堅(jiān)定的信心去踐行改革開(kāi)放的理念，用新的姿態(tài)迎接全面深化改革的嶄新時(shí)代。
