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為進一步規(guī)范公司管理體系，切實提高管理工作效率，日前，中辰電纜組織開展了2013年度管理體系內部審核。審核分三個小組，對公司最高管理者、各部門及各分廠進行了系統(tǒng)的審核評定。

總經(jīng)理姜一鑫在首次會議上強調，組織本次內審，主要是依據(jù)ISO9001:2008標準、《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系手冊》及相關法律、法規(guī)，系統(tǒng)審核公司所有部門和電線電纜產品開發(fā)、生產、銷售及服務的全過程，發(fā)現(xiàn)不足并預期改進，推進本公司管理體系運行的符合性和有效性。姜總同時表示要通過獎勵，鼓勵小組發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。

在為期三天的內審過程中，各小組按照“三標一體”管理體系的標準要求和審核技巧，分別從文件和記錄的管理、管理評審、采購、庫房量具、設備、生產、人力資源、安全等方面展開認真審核，進行隨機抽樣和現(xiàn)場提問，并收集客觀證據(jù)對照審核依據(jù)進行比較，最終得出審核結論。

末次會議上，總經(jīng)理姜一鑫針對各小組發(fā)現(xiàn)的問題，鼓勵小組成員暢所欲言、各抒己見，為提升管理群策群力、出謀劃策，共同為公司效益的持續(xù)提高建言獻策。

通過組織開展本次“三標一體”管理體系內部審核，將公司管理上存在的問題由點到線、再到面的延伸，系統(tǒng)而全面地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為公司管理體系長期有效運行形成了良好的鋪墊。同時也進一步讓全體員工在內部審核的過程中，系統(tǒng)學習掌握了質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準的知識和審核過程，為公司今后各項工作的合理有效開展堅定了堅實的基礎。