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1月2日，中辰電纜組織全體中高層管理人員召開述職會議，回顧總結(jié)2012年工作情況，交流工作經(jīng)驗和做法，反思工作中存在的問題，并規(guī)劃2013年的具體工作。董事長杜南平、總經(jīng)理姜一鑫出席會議，副總經(jīng)理徐積平主持述職報告會。

反思過去是為了開創(chuàng)更加美好的未來，副總經(jīng)理徐積平在致辭中指出，走過收獲的2012年，迎來了充滿挑戰(zhàn)的2013年，公司召開本次中高層述職會議，其目的是讓大家對自己過去一年的工作進行梳理和總結(jié)，認真剖析自身存在的不足并提出整改措施，同時也對未來的工作進行合理地規(guī)劃，進一步振奮精神，加強學習，提升履職能力，努力干好工作，為中辰電纜又好又快發(fā)展貢獻自己的力量。

述職會上，各管理人員或用詳實的數(shù)據(jù)匯報工作、或用真摯的情感交流體會、或用生動的案例解析細節(jié)、或用務實的語言詮釋職責，全體與會人員認真聆聽與反思，在思想上引起了極大的震撼與強烈的反應?！拔疑钪约哼€有許多不足之處，在新的一年里，我要進一步加強學習，繼續(xù)保持‘干一行、愛一行，專一行、精一行’的工作激情，深入市場，扎根營銷一線，為公司銷售更上新臺階擔起自己的職責并作出積極的貢獻?！?/SPAN>某區(qū)域總監(jiān)這樣說。

董事長杜南平在聽取全體管理人員述職后指出，一年一度的述職，不僅讓全體管理人員系統(tǒng)回顧總結(jié)了一年的工作情況，同時鍛煉了管理層的溝通表達能力、提高了管理層的學習執(zhí)行力，更重要的是為新一年的工作明確的了目標和方向。杜南平同時對全體管理層提出了具體的要求：一要時刻保持清醒認識，轉(zhuǎn)變思維方式，在工作當中勤思考、多交流，善于總結(jié)不足，明確工作思路，改進方式方法，進一步提高工作質(zhì)量；二要針對春節(jié)前的重點工作進行再動員、再部署，細化分解目標任務，確保平穩(wěn)運行，奮力實現(xiàn)新年工作“開門紅”。