本報(bào)訊 一家年銷售超10億元的大企業(yè)，卻不舍得浪費(fèi)“一根銅絲、一千瓦時(shí)電、一滴水”，財(cái)務(wù)核算更是精細(xì)到角和分。日前，記者在江蘇中辰電纜集團(tuán)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)實(shí)施科學(xué)高效的精細(xì)化管理，企業(yè)不僅生產(chǎn)成本大大降低，一年省下了千萬(wàn)元寶貴資金，更是在全體員工中營(yíng)造了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己米黠L(fēng)，成為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)“寒冬”中激流勇進(jìn)的一大法寶。董事長(zhǎng)杜南平說(shuō)：“現(xiàn)代化的企業(yè)管理，就是把每一分錢都要用在刀刃上”。
“上個(gè)班組用掉原料785.5公斤，成品合格率98%，我們班組一定要超過(guò)他們！”在中辰電纜的生產(chǎn)車間內(nèi)，你超我趕的場(chǎng)景隨處可見。一負(fù)責(zé)人說(shuō)，過(guò)去企業(yè)是“一本大帳算到底”，員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。采用“二級(jí)核算”這一科學(xué)管理模式后，成本核算細(xì)化到每個(gè)車間、每個(gè)班組、每臺(tái)機(jī)器、每個(gè)員工。每天有專職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算，并和員工獎(jiǎng)金掛鉤，效果立竿見影。一個(gè)“90絕緣機(jī)組”，以前每個(gè)月使用塑料粒子70噸，現(xiàn)在只需60噸，能省下10多萬(wàn)元。
細(xì)節(jié)決定成敗，一流的產(chǎn)品，離不開一流的管理。中辰電纜一方面積極引進(jìn)先進(jìn)工藝設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；另一方面每年投入培訓(xùn)費(fèi)用300多萬(wàn)元，提升員工操作技能。為了調(diào)動(dòng)員工積極性，企業(yè)定期從節(jié)本紅利中拿出一定比例進(jìn)行返回獎(jiǎng)勵(lì)，每月發(fā)放“節(jié)材獎(jiǎng)”10多萬(wàn)元。企業(yè)還設(shè)立了“水電獎(jiǎng)”、“易耗品獎(jiǎng)”等，鼓勵(lì)員工從點(diǎn)滴做起，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、節(jié)約用水等良好習(xí)慣。僅水電氣一項(xiàng)，一年就能節(jié)約數(shù)百萬(wàn)元。通過(guò)績(jī)效考核，員工收入每年增幅達(dá)25%，生產(chǎn)積極性大大提高。
該省的一分不浪費(fèi)，該花的舍得大手筆投入。中辰電纜每年都要投入上千萬(wàn)元開展技術(shù)研發(fā)，開發(fā)了航空航天用電纜、核電與風(fēng)電用電纜、海底用電纜等新產(chǎn)品，迄今已拿到10多項(xiàng)國(guó)家專利。投資1億元的特種電纜項(xiàng)目，年底投產(chǎn)后將形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)還以電線電纜為核心，積極向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，主動(dòng)投產(chǎn)銅加工、電纜附件及安裝等，打造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持精品化發(fā)展，贏得了大批優(yōu)質(zhì)客戶的青睞，企業(yè)資金回籠率達(dá)到95%以上，明年已有價(jià)值4個(gè)億的訂單已在手。今年前10月，企業(yè)銷售同比增長(zhǎng)40%，全年銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)13億元。
《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》2012-12-16
