本次會議進(jìn)一步合理規(guī)范了質(zhì)量管理部、生產(chǎn)管理部、市場服務(wù)部、產(chǎn)品調(diào)配部等部門的日常工作,并就投標(biāo)、合同、發(fā)貨、應(yīng)收賬款、到賬等具體工作進(jìn)行了交流討論,明確了下階段的工作方向,同時安排部署了區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、營銷經(jīng)理的具體工作特別是節(jié)日期間的拜訪工作。
董事長杜南平在會上提出,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,公司各部門應(yīng)密切配合,協(xié)助公司提升產(chǎn)品質(zhì)量、銷售質(zhì)量,從基礎(chǔ)上全面提升公司運(yùn)行質(zhì)量;同時加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),引領(lǐng)好營銷經(jīng)理、維護(hù)好客戶單位,著力打造一支敢打硬仗,擅打硬仗的營銷團(tuán)隊,認(rèn)清形勢、重整戰(zhàn)略,全力完成年初銷售目標(biāo)。