近期，中辰電纜股份有限公司以“質(zhì)量月”為契機(jī)，牢固樹立“中辰股份，只做高品質(zhì)電纜”的理念，全過程抓好質(zhì)量控制，切實(shí)提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和質(zhì)量水平。公司始終秉持“質(zhì)量就是企業(yè)生命線”的理念，在全公司范圍內(nèi)形成了月月都是“質(zhì)量月”、日日抓質(zhì)量的良好氛圍。在今年“質(zhì)量月”期間，公司成品一次交檢合格率達(dá)到99.95以上，各類能耗進(jìn)一步下降，未發(fā)生一起質(zhì)量反饋。
員工的素質(zhì)和能力直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量，只有有效推進(jìn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理水平，對員工進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，不斷提高人員的素質(zhì)能力水平，才能帶動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。下面，讓我們來一起分享他們的“質(zhì)量”故事。
低壓分廠φ120機(jī)機(jī)長——顧旭輝
工作中的顧旭輝技術(shù)精良、善于鉆研，生活中的顧旭輝寡言少語、默默無聞，自2013年進(jìn)入公司以來，9年如一日堅(jiān)守在120擠塑崗位上。
低壓分廠120擠塑機(jī)承擔(dān)著各種型號規(guī)格、不同材料的電纜護(hù)套任務(wù)，在生產(chǎn)時(shí)，除了要認(rèn)真核對計(jì)劃要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書外，對各類材料的擠出特性都要熟悉了解，比如不同的材料擠出時(shí)溫度控制、螺桿轉(zhuǎn)速、牽引速度都有所不同；不同廠家相同型號的材料，在生產(chǎn)時(shí)各種參數(shù)的控制也存在一定的差異.....在日常工作中，顧旭輝都會(huì)習(xí)慣性地做筆記，用心積累，不斷總結(jié)。
護(hù)套工序是最終的成品工序，生產(chǎn)的電纜將直接發(fā)到用戶手中，在生產(chǎn)中既要確保護(hù)套厚度符合要求，也要保證產(chǎn)品印字、表觀質(zhì)量、排線質(zhì)量、盤具質(zhì)量等符合標(biāo)準(zhǔn)。在公司首次推行電纜表面由油墨印字改為激光印字時(shí)，顧旭輝大力支持與配合，他意識到這樣的轉(zhuǎn)變可以為公司大大降低打印成本、減少設(shè)備維護(hù)時(shí)間，對自身也是一個(gè)零錯(cuò)誤的要求，不能返工護(hù)套，不能浪費(fèi)材料，不能使計(jì)劃延期.....所以每次激光打印設(shè)置信息時(shí)，顧旭輝對打印內(nèi)容、計(jì)劃單、系統(tǒng)要求、流轉(zhuǎn)卡信息再三核對，確認(rèn)正確后才放心開機(jī)，至今為止顧旭輝生產(chǎn)的產(chǎn)品從未有過因人為導(dǎo)致返工，這就是顧旭輝工作中對待創(chuàng)新，追求極致的一種態(tài)度。
“我很幸運(yùn)能夠在中辰工作”！正氣的性格，低調(diào)的處事風(fēng)格，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、是顧旭輝真實(shí)的工作寫照。
裸線分廠拉絲機(jī)機(jī)長——左銀甫
左銀甫工作起來就象一頭執(zhí)著、敬業(yè)、負(fù)責(zé)的老黃牛，進(jìn)廠10年來，他已養(yǎng)成上班提前到達(dá)車間、下班延遲回到宿舍的習(xí)慣，他把有限的8小時(shí)工作時(shí)間充分用于產(chǎn)品質(zhì)量控制、提高生產(chǎn)效率、提升材料利用等。
拉絲工序嗓音大，粉塵多，同時(shí)也是電線電纜生產(chǎn)的首道工序，拉制單絲的質(zhì)量好壞，直接影響下道工序乃至整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量性能，左銀甫在枯燥的工作中尋求其中的樂趣。
潛心鉆研，團(tuán)結(jié)協(xié)作是左銀甫一貫以來的風(fēng)格，有一次供應(yīng)商供貨的材料在拉制后單絲顏色經(jīng)常是黑色的，這變成了拉絲員工及分廠管理人員的煩惱，左銀甫主動(dòng)帶領(lǐng)同事調(diào)整機(jī)器設(shè)備，檢查設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)，排除各種可能產(chǎn)生的因素，最終通過大家的不懈努力，解決了單絲表面發(fā)黑的質(zhì)量問題。在實(shí)際生產(chǎn)中，左銀甫勤于觀察，對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)平時(shí)養(yǎng)成收集的習(xí)慣，下班后回到宿舍還要回頭思考。
手勤腿快，創(chuàng)優(yōu)求質(zhì)，左銀甫的工作經(jīng)驗(yàn)更為注重細(xì)節(jié)：排線整齊是杜絕抽絲避免下道工序斷絲多；拉絲過程要勤測量單絲直徑，單絲需控制在工藝要求的范圍；檢查拉制的單絲有無毛刺，如果出現(xiàn)毛刺，分析是原材料還是設(shè)備問題造成，單絲表面要光滑；拉出來的單絲在流轉(zhuǎn)過程中不能有沾灰，更不能有磕碰傷.....這些控制點(diǎn)、細(xì)節(jié)左銀甫都能做到心中有數(shù)。
老左的工作在一線得到大家的認(rèn)可、稱贊，他也多次被公司評為“先進(jìn)工作者”，“質(zhì)量標(biāo)兵”，“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號，他表示榮譽(yù)只會(huì)鼓勵(lì)自己不斷努力，把本職工作做到更好。
交聯(lián)分廠φ90絕緣機(jī)機(jī)長——匡超華
匡超華，在進(jìn)入公司以前，有過一段教書育人的經(jīng)歷，進(jìn)入公司后，工作中每天的各項(xiàng)記錄、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡，他都要寫的端端正正，他將嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的作風(fēng)從課堂帶進(jìn)車間，在公司短短的四年里，真正做到了事事有回音，處處有驚喜。
匡超華深知無論在哪個(gè)崗位態(tài)度和責(zé)任心決定一切，每天進(jìn)入公司那一刻，他都會(huì)讓自己保持積極的心態(tài)，樹立下道工序是自己工序的客戶理念，感受著對方的感受，讓客戶來檢驗(yàn)自己的工作質(zhì)量，以此更好的理解質(zhì)量的重要性。
在工作中的匡超華一直保持不斷學(xué)習(xí)、虛心請教的態(tài)度，遇到各種不理解或難題時(shí)不恥下問，他認(rèn)為“三人行必有我?guī)煛?，周圍的同事領(lǐng)導(dǎo)都有著各自豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，有著接觸外面各種問題的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，可以減少重復(fù)已經(jīng)發(fā)生過的問題。他的機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的是架空絕緣電纜，雖然生產(chǎn)工序簡單，但卻有其批量性的特點(diǎn)，一個(gè)點(diǎn)發(fā)生質(zhì)量問題就是批量問題，在實(shí)際操作中尤其要注重外徑控制，印字正確、內(nèi)屏氣孔等不可更改特點(diǎn)，在每天的工作時(shí)間段，他從未有半點(diǎn)松懈思想。
對于公司不斷完善健全的各類質(zhì)量制度，匡超華深知其背后的意義和作用，不敷衍與不以為然，在他看來，每一條制度的背后都是一起起教訓(xùn)，比如《電纜表面噴碼打印米標(biāo)與機(jī)械計(jì)米器核對的規(guī)定》、《成品電纜裝盤量的要求》、《電線電纜成卷（打捆）及包裝工序外觀質(zhì)量獎(jiǎng)評比辦法》等等，這些規(guī)定、要求、辦法，看似約束，其實(shí)是對員工的保護(hù)。將任何一項(xiàng)工作視為自己的事情認(rèn)真去做，遇到困難想盡辦法解決是匡超華進(jìn)公司以來一直堅(jiān)持并踐行的原則，這更是新時(shí)代技術(shù)工人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
