9月16-19日，由中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心江蘇分中心3名審核員組成的專家組對(duì)中辰股份進(jìn)行了測(cè)量管理體系的再認(rèn)證審核，公司總工程師許啟發(fā)、副總工程師朱勤芬以及各職能部門負(fù)責(zé)人參加了審核。
本著讓企業(yè)受益和提升效率的原則，審核專家組以中辰股份測(cè)量管理體系宏觀管理思想為基礎(chǔ)，策劃了相關(guān)審核準(zhǔn)備要求。在首次會(huì)議上，審核專家組介紹了此次評(píng)審的目的、范圍、準(zhǔn)則、程序和方法， 總工程師許啟發(fā)對(duì)審核專家的到來(lái)表示熱烈歡迎，要求各部門全力配合審核組，并要求通過(guò)此次審核使公司測(cè)量管理體系提升到新的高度。
三個(gè)專項(xiàng)審核小組按照ISO10012：2003《測(cè)量管理體系 測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》、國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)的要求以及公司編寫的測(cè)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)規(guī)范等要求，通過(guò)訪談相關(guān)責(zé)任人、檢查文件及其執(zhí)行結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)抽查等檢查方式對(duì)不同部門（生產(chǎn)廠）審核，對(duì)公司的工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)保、能源管理等方面計(jì)量管理進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核，審核過(guò)程涵蓋法制計(jì)量和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)境，覆蓋ISO10012測(cè)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)全要素，通過(guò)從各個(gè)方面為中辰股份的測(cè)量管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)性體檢，收集了公司管理體系運(yùn)行的有效實(shí)際依據(jù)。共提出了16條建設(shè)性建議和4個(gè)改進(jìn)項(xiàng)，為中辰股份的測(cè)量管理體系下一步發(fā)展和提升指明了方向。
在末次會(huì)議上，總工程師許啟發(fā)代表公司衷心感謝專家組提出的寶貴建議，并表示將舉一反三，認(rèn)真整改，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮計(jì)量職能，做好測(cè)量過(guò)程的監(jiān)視，做好節(jié)本降耗工作，充分利用科技資源，圍繞顧客共性需求提供先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)和手段，將計(jì)量運(yùn)用于公司科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提高公司質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的目的。一是將繼續(xù)堅(jiān)持多體系融合管控模式，精雕細(xì)刻一個(gè)具有中辰股份個(gè)性化、體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的測(cè)量管理體系，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”；二是繼續(xù)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，保持體系生命力?，F(xiàn)階段測(cè)量管理體系的運(yùn)作思路，要體現(xiàn)以“測(cè)量單位數(shù)字化、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)量子化、測(cè)量技術(shù)先進(jìn)化、測(cè)量管理現(xiàn)代化”為主要特征“先進(jìn)測(cè)量”思維，確立中辰股份體系的目標(biāo)和期望，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”，變中辰優(yōu)勢(shì)為中辰勝勢(shì)。要堅(jiān)持員工體系知識(shí)培訓(xùn)和計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的融合，進(jìn)一步壯大跨專業(yè)、跨部門、跨體系的計(jì)量骨干隊(duì)伍。特別是信息化、智能化、數(shù)字化方面有所突破，讓測(cè)量工作更加高效、工作得到傳承，為公司打通內(nèi)部質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)鏈，進(jìn)一步提升計(jì)量檢測(cè)能力和效率。
