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抓精兵,強(qiáng)骨干,公司開展班組長“人力資源管理”培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2017年10月24日 14:36

為進(jìn)一步明確人力資源發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一工作思路,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,提升生產(chǎn)條線管理人員在人力資源工作上的專業(yè)水平。日,人力資源部在新辦公樓三樓會(huì)議室組織舉辦了“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓(xùn),生產(chǎn)條線所有管理人員均參與了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn),人力資源部副部長朱文英從公司人力資源的管控模式著手,為大家講解了人力資源管理的不同角色、日常人力資源管理工作及技巧、企業(yè)規(guī)章制度流程宣貫及工傷應(yīng)急處理要點(diǎn)等內(nèi)容,并將生產(chǎn)上的人力資源基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)提煉成精簡、直觀的信息,從而進(jìn)一步分析,發(fā)現(xiàn)問題,以便各業(yè)務(wù)單元的負(fù)責(zé)人能第一時(shí)間了解自身部門人力資源現(xiàn)狀,為各項(xiàng)工作決策提供依據(jù)。憑借多年的人力資源工作經(jīng)歷和豐富理論知識(shí),她還就人力資源風(fēng)險(xiǎn)防控中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)和容易忽視的工作環(huán)節(jié),進(jìn)行了生動(dòng)的講解,同時(shí)分享了解決辦法。朱文英表示,人力資源管理就是通過各種方式保障公司的”人力需求”,使人力、物力保持最佳配比,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)誘導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,最終得以實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo)。

整個(gè)培訓(xùn)過程,大家認(rèn)真聆聽,積極互動(dòng)。最后,與會(huì)人員一起探討了人力資源工作中的各種問題,每個(gè)人都各抒己見,現(xiàn)場氣氛活躍。

隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,在逐步加強(qiáng)和完善人力資源管理體系的同時(shí),對各級人力資源工作人員的能力及專業(yè)技能要求也隨之提高。而班組長作為上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間的橋梁,更應(yīng)充分發(fā)揮其兵頭將尾的作用,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快提升能力素質(zhì)。通過本次培訓(xùn),各班組長也充分認(rèn)識(shí)到了人力資源工作在公司運(yùn)營發(fā)展、經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的重要作用,均希望日后能多舉辦相關(guān)培訓(xùn)及交流會(huì),大家互相學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。